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从事房地产的企业，常说房地产成功三要素，就是地点、地点、地点。在连锁经营企业，包括干洗店加盟连锁，也是一再强调地点、地点、地点。我们将地点按照大环境、中环境、小环境区分为三个不同的概念。大环境称之为地域，中环境称之为商圈，小环境称之为立地。
“肯德基”于1988年经政府批准立项后，计划将第一个旗舰店建立在天津或北京，曾经引起多方的讨论。一派人士认为，北京是中国的首都，第一家店设立在中国首都具有品牌效应，对长期发展具有战略意义；一派人士认为，第一家店事关重大，应该特别慎重，天津是中国第三大都市，如果在天津开店成功，则进可功，退可守，即可到北京发展，又可向二、三级城市发展。第一家店，终于定在北京前门开设。
“麦当劳”在1990年也曾为了第一家店的设立地域是在广州或深圳有讨论，经多方考察和论证，最后落脚于深圳。这两家国际一流品牌的西式快餐连锁店，在美国市场已经竞争了40年，一向都是“麦当劳”胜过“肯德基“。但是在中国市场上。“肯德基”无论在开店速度、市场份额、企业利润方面都远胜于“麦当劳”，这和第一家店的地域选择有绝大的关系。
做为干洗店加盟连锁行业，地域尤为重要，一个好的店址能够让你事半功倍，所以前期选址的时候要仔细多做考察。
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